我們知道生產(chǎn)計(jì)劃與排程是生產(chǎn)管理之核心，是企業(yè)的指揮調(diào)度中心，哪為什么大部分企業(yè)計(jì)劃管理的效果都不理想，珠海智博軟件，這不能全怪企業(yè)高層的重視程度，也不是靠個(gè)人英雄主義(主計(jì)劃、總調(diào)度)所能駕馭的。珠海智博軟件，真相是，智能計(jì)劃與排程的復(fù)雜性，我們必須了解與正視。

  在計(jì)劃方面的難度：

  一、面對(duì)相互沖突的計(jì)劃排產(chǎn)目標(biāo)

  制作生產(chǎn)計(jì)劃需要平衡四個(gè)矛盾：滿足客戶(hù)交貨期與生產(chǎn)成本之間的矛盾、產(chǎn)能最大化與浪費(fèi)最小化之間的矛盾、庫(kù)存成本最小化與客戶(hù)需求的矛盾、批量采購(gòu)與庫(kù)存最小化之間的矛盾。

  1、客戶(hù)交貨期與生產(chǎn)成本之間的矛盾

  為了滿足具有竟?fàn)幜Φ慕黄�，可能需要投入很多的產(chǎn)能成本。既要在既定的成本下，最優(yōu)的客戶(hù)服務(wù)。

  2、產(chǎn)能最大化與浪費(fèi)最小化之間的矛盾

  為了滿足資源利用最大化來(lái)提高效率，但是又要考慮過(guò)量生產(chǎn)帶來(lái)的浪費(fèi)。

  3、庫(kù)存成本最小化與客戶(hù)需求的矛盾

  為了糾正預(yù)測(cè)的不確定性，需備有一定安全庫(kù)存。做出最優(yōu)的庫(kù)存計(jì)劃來(lái)快速響應(yīng)客戶(hù)需求。

  4、批量采購(gòu)與庫(kù)存最小化之間的矛盾

  大量的采購(gòu)帶來(lái)的低價(jià)，但會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存溢出。

  二、面對(duì)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確的概率

  制作生產(chǎn)計(jì)劃需要判斷選擇三個(gè)策略的決策：追逐式生產(chǎn)(Match/Chase)、均衡式生產(chǎn)(Level)、混合式生產(chǎn)(Combination/Hybrid)。

  1、追逐式生產(chǎn)(Match/Chase)

  優(yōu)勢(shì)可以穩(wěn)定的庫(kù)存水平，可以用變動(dòng)生產(chǎn)以適應(yīng)需求。珠海智博軟件，劣勢(shì)是人力、培訓(xùn)、加班、額外班次的成本，解雇員工的成本，對(duì)員工士氣的影響，員工被解雇，需要的工作技能不存在，需要滿足需求的最大能力。

  2、均衡式生產(chǎn)(Level)

  優(yōu)勢(shì)是生產(chǎn)速率穩(wěn)定，避免追逐式生產(chǎn)引起的人力、資金方面的成本。劣勢(shì)是庫(kù)存水平提高，需要更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。

  3、混合式生產(chǎn)(Combination/Hybrid)。

  可以在某些時(shí)段以全負(fù)荷或接近全負(fù)荷進(jìn)行。珠海智博軟件，也可能在其它時(shí)段以低產(chǎn)量(或不生產(chǎn))進(jìn)行。利用可用生產(chǎn)能力，有限的庫(kù)存儲(chǔ)備和持庫(kù)成本。

  生產(chǎn)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)需要：1、平衡銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售定單。2、平衡生產(chǎn)能力。3、平衡計(jì)劃庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存。4、提前安排季節(jié)性的高峰需求。5、減少產(chǎn)品提前期。6、安排緊急的客戶(hù)訂單。7、減少應(yīng)急情況的發(fā)生。8、持續(xù)的和客戶(hù)溝通確認(rèn)交期。9、監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度與變化。10、保持和供應(yīng)商的戰(zhàn)略協(xié)同。

  在預(yù)期的生產(chǎn)提前期和庫(kù)存目標(biāo)下,保證生產(chǎn)與采購(gòu)有充足的供應(yīng)(庫(kù)存、生產(chǎn)訂單和采購(gòu)訂單)以滿足當(dāng)前的需求(客戶(hù)訂單)和未來(lái)需求(銷(xiāo)售預(yù)測(cè))，解決生產(chǎn)什么、何時(shí)生產(chǎn)?買(mǎi)什么、何時(shí)買(mǎi)?珠海智博軟件

  在排產(chǎn)方面的難度：

  一、復(fù)雜多約束的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

  因?yàn)閺?fù)雜的工藝路徑對(duì)各種設(shè)備的特殊需求各不相同，有限產(chǎn)能的生產(chǎn)設(shè)備，物料、工裝模具及人員的約束。

  二、多品種小批量的復(fù)雜生產(chǎn)模式

  因?yàn)槎嗥贩N并行、資源共享易出現(xiàn)瓶頸、定單變化和生產(chǎn)周期的不確定性、計(jì)劃排程應(yīng)變能力、監(jiān)控訂單進(jìn)度難、物料變化多變，導(dǎo)致缺料與采購(gòu)延遲嚴(yán)重。

  三、動(dòng)態(tài)變動(dòng)的生產(chǎn)環(huán)境

  臨時(shí)訂單改變、緊急插單的情況經(jīng)常出現(xiàn)。實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃排產(chǎn)的不吻合。珠海智博軟件，產(chǎn)品流程不斷變化，新產(chǎn)品研制流程的不確定性，機(jī)器設(shè)備故障檢修，員工生病請(qǐng)假等。

  四、精益生產(chǎn)的多品種混排模式

  導(dǎo)致排序需要根據(jù)節(jié)拍優(yōu)化順序，既要考慮客戶(hù)的交期，又要考慮上游供應(yīng)的均衡和JIT/JIS準(zhǔn)時(shí)、順序、同步化。

    在現(xiàn)實(shí)中，排程問(wèn)題常常通過(guò)看上去不那么準(zhǔn)確的啟發(fā)式算法(場(chǎng)景化規(guī)則)來(lái)解決。珠海智博軟件，不采用更加精確數(shù)學(xué)算法的原因在于現(xiàn)實(shí)中往往存在大量的隨機(jī)事件，這些事件往往導(dǎo)致在執(zhí)行原有排程時(shí)被迫做出調(diào)整。

  所以，我們必須建立一個(gè)高效的計(jì)劃排產(chǎn)執(zhí)行的閉環(huán)體系，形成可以不斷自我改善、學(xué)習(xí)、進(jìn)化的系統(tǒng)，提供堅(jiān)實(shí)的應(yīng)用功能來(lái)滿足企業(yè)的智能指揮計(jì)劃調(diào)度中心，其目標(biāo)是:按需生產(chǎn)、精益制造、柔性運(yùn)作。

  我們必須需要引進(jìn)新的智能計(jì)劃系統(tǒng)。珠海智博軟件，傳統(tǒng)的計(jì)劃的方法,已佷難適應(yīng)快速多變的市場(chǎng)環(huán)境,很多企業(yè)正在轉(zhuǎn)向按需生產(chǎn)模式C2M(Customer to Manufacturing )。按需生產(chǎn)的最大的挑戰(zhàn)就是計(jì)算CTP(Capable to Promise)承諾的交貨期和準(zhǔn)時(shí)交貨。不僅需要訂單需求可以直接進(jìn)入計(jì)劃排程的物料和能力系統(tǒng)，還要和供應(yīng)商互動(dòng)供應(yīng)信息。

  當(dāng)精益運(yùn)作拓展到敏捷供應(yīng)鏈的智能制造時(shí)，按最終客戶(hù)的需求所拉動(dòng)快速客戶(hù)反應(yīng)時(shí)，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大利益。但是，實(shí)施所需要的投入和精力也是巨大的。（　× 轉(zhuǎn)載敬請(qǐng)注明：作者和出處。來(lái)源：微信號(hào)： APS_Society）　

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