一、聚焦堵點卡點，系統(tǒng)謀劃、逐項攻關。移風店鎮(zhèn)針對難點問題，先后3次赴云南等地實地調研，形成“選、育、種、產(chǎn)、銷”5大方面17項工作要點。經(jīng)過逐項研判、專項攻關，20余項梗阻卡點問題得到有效解決，保障了工作順利推進。

二、聚焦產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，資源利用、資產(chǎn)盤活。組建鄉(xiāng)村振興工作專班，選取10家企業(yè)近30個品種納入“試種目錄”，儲備8家規(guī)�；瘜�業(yè)合作社。同時利用1.5億元專項債資金，改造農(nóng)業(yè)科技園7.3萬平方米陳舊大棚，建設全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地，盤活閑置低效資產(chǎn)的同時，為標準化生產(chǎn)開辟空間。

三、聚焦產(chǎn)銷貫通，品質優(yōu)先、平臺賦能。與蟻家人達成戰(zhàn)略合作，按市場需求匹配生產(chǎn)要求，開展11輪工作對接，經(jīng)過9次現(xiàn)場選品，成功對三色彩椒開展試驗試種。投入3萬余元開展土壤改良、土質檢測，經(jīng)第三方核驗，通過299項歐盟標準，深受江浙滬等一線客商青睞，單品收入較傳統(tǒng)種植提升4倍，采摘期預估銷售總額近200萬元。